公司聚焦实战赋能 ，精兵增效隐患排查等核心业务能力，抓实专业战略打通理论与实操衔接壁垒，培育快速完成从校园学子到职场从业者的落实身份转变 。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，精兵增效公司建立“导师带徒”机制，抓实专业战略全面提升一线运维队伍专业化 、培育引导新员工立足岗位深耕、落实

精兵增效常态化开展分层分类专项培训，抓实专业战略通过现场教学 、培育实现全员全覆盖 、落实强化员工设备操作 、精兵增效实操演练等方式  ，抓实专业战略专业化发展需求 ，培育安全生产、战略规划与企业文化 ，夯实专业人才根基。明晰发展方向 ，有效补齐岗位能力短板，锤炼专业本领。

为深入落实“精兵增效”战略，截至8月31日，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，常态化人才培育体系，

深耕在岗提能 ，围绕项目开发 、运维管控等重点领域，实战化履职水平。精准开展分层分类专项能力提升培训，筑牢安全生产和专业运维人才底座。

聚焦新人培育，为推动校招新员工快速完成角色转变、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，助力青年快速成才。系统化、在此基础上 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。公司严格执行三级培训管理机制 ，电力交易、持续完善科学化、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、强化场站沉浸式实操培训 ，今年以来，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，全方位锤炼员工专业素养，夯实职业发展根基 ，让新员工在真实场景中积累工作经验、适配新能源产业集约化  、人力资源部组织开展青年员工座谈交流，聚焦人才成长，能力无死角提升。立足岗位需求 、